Coaching für Teams

Sprachgeschichtlich ist der Begriff „Team“ sehr bildhaft: Im Altenglischen stand er für ein Gespann von Zugtieren, meist Ochsen. Um einen Karren ziehen zu können, reichte ein Ochse nicht aus, sondern es wurde ein „team of oxen“ benötigt.
Damit sich der Karren optimal in eine Richtung bewegt, müssen alle Zugtiere in die gleiche Richtung ziehen. Dafür sorgt idealerweise der Teamleader – wenn er die Dynamiken eines Teams gut im Blick hat.

Jedes Team durchläuft verschiedene Phasen – egal, ob es sich um ein Arbeitsteam oder ein Team im Privatbereich, z. B. Chor oder Verein, handelt. Schon kleine Veränderungen, wie neue Aufgaben oder neue Mitglieder, bewirken, dass diese Phasen immer wieder aufs Neue durchlaufen werden. Dabei kann es unangenehm turbulent werden. Wenn ein Team professionell arbeiten will, ist es wichtig, dass sich die Teammitglieder der unterschiedlichen Phasen bewusst sind. Nur dann sind sie in der Lage, mit den Turbulenzen konstruktiv umzugehen.

Für ein optimal arbeitendes Team gilt:

  • Die Teammitglieder sind sich über Hauptziele und Werte einig.
  • Es herrscht ein Klima gegenseitiger Wertschätzung.
  • Es wird bewusst und klar kommuniziert.
  • Aufkommende Konflikte werden rasch und konstruktiv gelöst.
  • Es gibt abgestimmte Regeln für die Zusammenarbeit.
  • Jedes Teammitglied wird gemäß seiner Stärken und Fähigkeiten eingesetzt.
  • Die Gruppe kennt ihre Stärken und Qualitäten als Team.

Eine Illusion für ein real existierendes Team?
Ja, häufig. Weil es um Menschen geht mit individuellen Gefühlen und Befindlichkeiten.
Es ist jedoch keine Illusion, durch gezieltes Coaching daran zu arbeiten, die Herausforderungen als Team erfolgreich zu meistern. So kann die Performance des Teams stetig optimiert werden.

Herausforderungen können z. B. sein:

  • Neue Unternehmensziele
  • Veränderungen im Team: veränderte Struktur, neue Mitarbeiter, neue 
 Vorgesetzte
  • Beziehungs- und Rollenkonflikte innerhalb des Teams.

Mein Blick als neutraler Coach von außen unterstützt das Team dabei, sich immer wieder neu auszurichten, sodass eine professionelle Form von Teamentwicklung stattfindet.

„Zusammenkommen ist ein Anfang, zusammenbleiben ist ein Fortschritt, zusammenarbeiten ist Erfolg.“

Henry Ford

Interesse?

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Zielgruppe

Jedes Team.
Übrigens: Bereits ab 2 Personen gilt man als Team!

Ihr Nutzen

  • Sie lernen die verschiedenen Teamphasen und deren Auswirkungen kennen.
  • Sie schärfen Ihr Bewusstsein für das Erkennen der Phasen.
  • Sie lernen Maßnahmen kennen, um mit Störungen in den jeweiligen Phasen konstruktiv umgehen zu können.
  • Sie gewinnen Sicherheit, um neue Herausforderungen zukünftig souverän zu managen.

Ihre Investition

  • Zeit, Offenheit für neue Perspektiven und Euro.
  • Zunächst findet ein unverbindliches, kostenfreies Erstgespräch statt. Je nach Teamgröße und geschätztem Coachingumfang wird die entsprechende Honorarhöhe vereinbart.